Zazdrość – strategia reform cd

Kiedy utworzono NHS, jego założyciel, Aneurin Bevan, przewidział, że nigdy nie będziemy mieć wszystkiego, czego potrzebujemy i przez prawie siedem dekad Anglicy byli gotowi stać w kolejce, czekać i cierpieć tak długo, jak wszyscy inni muszą to robić. jak również, wierząc, że, jak głosi hasło premiera Davida Camerona, wszyscy jesteśmy w tym razem . Amerykanie nie są skłonni zaakceptować takich ograniczeń. Minusem tej cechy jest to, że skoordynowana zmiana systemowa jest nieuzasadniona i rzadka. Plusem jest to, że amerykańscy przywódcy wierzą w to, co John Locke nazwał solidnymi jednostkami i siłę organizacji do wprowadzania zmian, podejście, które jest wzmocnione przez presję rynkową i nagrody. Przywódcy USA są gotowi obiecać, że rzeczy mogą i będą coraz lepsze – coś, co Anglicy mówią tylko żartem.
Przy odrobinie tej energii i optymizmu Anglicy mogliby przestać czekać na wskazówki rządu i dokonać zmian, których chcą. Przy odrobinie angielskiego stoicyzmu Amerykanie mogą uznać, że jako naród mogą dokonywać trudnych wyborów i uzyskać lepszą opiekę po niższych kosztach.
Każdy kraj ma mocne strony, aby być dumnym i słabości, które wymagają pokory. Tłumaczenie najlepszych wyników w każdym systemie nie musi oznaczać przeszczepiania najgorszego: synteza dwóch systemów mogłaby obejmować wszystkich, oferować wybór i konkurencję, mieszać kreatywność oddolną z odgórną strategią i integrować usługi, aby pacjenci mogli właściwa opieka we właściwych miejscach. W przyszłości organizacje opieki zdrowotnej w Anglii i USA mogłyby konkurować o pacjentów w oparciu o integrację dostarczonej opieki.
Nie jesteśmy utopistami; jesteśmy strategiczni. Przekształcenie grzechu zazdrości w cnotę może wzmocnić oba systemy opieki zdrowotnej i sprawić, że szczególne związki naszych krajów będą o wiele bardziej wyjątkowe.
Finansowanie i ujawnianie informacji
Formularze ujawnień dostarczone przez autorów są dostępne wraz z pełnym tekstem tego artykułu na stronie.
Author Affiliations
Z Reform, Londyn (NS); i Partners Healthcare System oraz Harvard Medical School – obie w Bostonie (THL).

Materiał uzupełniający
Referencje (5)
1. Finansowanie systemów opieki zdrowotnej: droga do powszechnego zasięgu. Genewa: Światowa Organizacja Zdrowia, 2010.

2. Malcolmson J, Bailey M, i in. Sprawozdanie Urzędu ds. Ekonomiki Zdrowia Komisji ds. Konkurencji w NHS. Londyn: Office of Health Economics, styczeń 2012.

3. Davis K, Schoen C, Stremikis K. Lustro, lustro na ścianie: porównanie wyników amerykańskiego systemu opieki zdrowotnej w skali międzynarodowej: aktualizacja 2010. Nowy Jork: The Commonwealth Fund, 2010.

4. Rudd A. Wpływ reorganizacji leczenia ostrych udarów mózgu w Londynie. Lizbona, Portugalia: European Stroke Congress, 2010.

5. Casale AS, Paulus RA, Selna MJ. ProvenCare : zorientowany na dostawcę program wynagradzania za wyniki za ostrą epizodyczną kardiochirurgiczną opiekę medyczną. Ann Surg 2007; 246: 613-623
Crossref Web of Science Medline
Zamknij odniesienia
Powołując się na artykuły (2)
Zamknij Cytowanie artykułów
[podobne: polcortolon, blinatumomab, difenhydramina ]

Tags: , ,

Comments are closed.

Powiązane tematy z artykułem: blinatumomab difenhydramina polcortolon